Inside CEC Ouest 2024-2025

Bienvenue dans la Communauté des participants du parcours Ouest 2024-2025 de la Convention des Entreprises pour le Climat !

Vous trouverez ici toutes les informations et ressources utiles pour communiquer au sujet de la CEC, ainsi que toutes les informations nécessaires au bon déroulement de votre parcours.

Cliquez sur les ► pour ouvrir les contenus de cette page.

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Vous avez remis votre feuille de route et êtes devenu.e alumni, bravo !

Retrouvez la programmation et les informations de la communauté alumni votre nouvel espace :

👉 https://inside.cec-impact.org/inside-cec-ouest (mot de passe : alumnicecouest )

📣

Parcours Ouest 2026 : embarquez votre écosystème !

👉 Présentation du parcours CEC Ouest 2026

👉 Formulaire de candidature

Contact : ouest@cec-impact.org

Plus d’infos : http://www.cec-impact.org/ouest

Pour contribuer à la constitution de la nouvelle cohorte, manifestez-vous sur ouest@cec-impact.org et consultez les ressources

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Soirée de lancement

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Soirée de lancement

Session 1 : constat et monde d’après

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Session 1 : constat et monde d’après

Session 2 : Nouveau cap vers le Régénératif

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Session 2 : Nouveau cap vers le Régénératif

Session 3 : Entreprendre avec et pour le vivant

Session 4 : Nouvelle boussole - Compter ce qui compte vraiment

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Session 4 : Nouvelle boussole - Compter ce qui compte vraiment

Synthèse session 5 : Embarquer son écosystème

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Synthèse session 5 : Embarquer son écosystème

Session 6 - Prendre son envol

05/12/25 - Cérémonie de remise du rapport final du parcours 2024-2025

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05/12/25 - Cérémonie de remise du rapport final du parcours 2024-2025

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📚 Toutes les ressources

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Rapport final CEC Ouest 2023 et feuilles de route

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Ressources : Constat et monde d’après

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Livres 📚

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Podcasts 🎙️

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Ressources par thématiques 🐝

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🌍 Ressources transverses sur le constat

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🛢 La problématique énergie climat

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🐝 L'érosion de la biodiversité

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🌁 Les pollutions généralisées

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🌾💧 La déplétion des ressources

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🌓 La montée des inégalités

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Sensibiliser les équipes 🤝

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🧩 La Fresque du Climat et ses déclinaisons

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🧩 Ateliers carbone & énergie

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🎬 Films

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📣 Conférences

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Actions individuelles 🧑‍🌾

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Ressources post session

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Ressources : Nouveau cap régénératif

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Ressources : Entreprendre avec et pour le vivant

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Ressources préparatoires

Pour s’inspirer avant la session :

🎧 Podcast robustesse d’Olivier Hamant si vous avez manqué le webinaire du 28/01

🎧 Le témoignage d’un alumni, Tikamoon

📕 Livre Blanc BPI Lab : entreprises et systèmes vivants, appréhender les approches régénératives, et en version abrégée : les principes de l’économie régénérative

📺 Nature : pour une réconciliation, de Yann Arthus-Bertrand https://www.canalplus.com/decouverte/nature-pour-une-reconciliation/h/27822893_50035

Pour aller plus loin :

S’inspirer du vivant

📺 La Révolution de la robustesse, Olivier Hamant, TEDx Quartier Latin 2024, ⏱️ 17’👉 Lien

Dans votre librairie préférée :

📕 Eric lenoir et Fabrice Cavaretta, Prière de rendre votre écosystème moins absurde que vous l'avez trouvé (Essais Payot,2024)

📕 Olivier Hamant, Antidote au culte de la performance : La robustesse du vivant (Collection Tracts, Gallimard, 2023)

📕 Emmanuel Delannoy, Biomiméthique - Répondre à la crise du vivant par le biomimétisme (Rue de l’échiquier, 2021) : “Il n’y a pas de crise du vivant : il n’y a qu’une crise de notre relation au vivant.” 👉 Lien vers le site Rue de l'échiquier

Découvrir de nouveaux modèles d'organisations

📕 Isabelle Delannoy, L'économie symbiotique (Actes Sud 2017)

📺 L’entreprise contributive doit se synchroniser au vivant, Fabrice Bonnifet et Céline Puff Archichvili (2022) ⏱️ 3’ 👉 Lien vers le clip

📺 Innovation frugale, innovation utile, Navi Radjou (30 août 2021)

« L’innovation frugale », une philosophie de conception qui implique, pour une problématique donnée, de penser une solution plus efficace nécessitant moins de moyens. ⏱️ 2’ 👉 Lien vers le clip

📄 La révolution du partage B2B, Navi Radjou, Terra Nova (18 nov. 2021)

En partageant des ressources de toutes natures, des entreprises pionnières de tous les secteurs visent à générer des trillions de dollars de valeur économique et accélérer la transition sociale et écologique dans les territoires. 👉 Lien vers la note

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Support feuille de route

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Ressources post session

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Ressources : Nouvelle boussole

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Ressources : Embarquer son écoystème

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Ressources préparatoires

📺 "L'impasse collaborative : pour une véritable économie de la coopération", interview de l’auteur Éloi Laurent ⏰ 1h05 👉 Lien

Extrait : « L’association humaine, la connexion, la communication n’a jamais été aussi forte. On a développé des technologies de l’information, de la communication qui devraient nous prémunir entièrement de l’échec coopératif dans lequel on se trouve. Donc il y a une contradiction. Le paradoxe que je pointe dans le livre, c’est le paradoxe entre un monde hyper collaboratif qui cache une crise de la coopération. »

📕 “Reinventing organizations”, Frédéric Laloux

Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu’à chaque fois que l’humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C’est ce qui semble se passer à l’heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d’organisation est en train d’émerger, porteur de sens, d’enthousiasme et d’authenticité. 👉 Lien vers le livre

📺 ”From ego-system to eco-system”, conférence d’Otto Scharmer

Cette conférence d’Otto Scharmer en anglais est une introduction à la théorie du changement qu’il a élaborée depuis des dizaines d’années au MIT et qui s’appelle la Théorie U. 👉 Lien vers la vidéo

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Pour aller plus loin…

📕 “Coopérer et se faire confiance par tous les temps”, Éloi Laurent, Éd. Rue de l’échiquier (2024) 👉 Lien

📕 ”Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer sa résilience”, rapport par « Les entreprises et leurs parties prenantes : nouvelles voies de résilience et de gouvernance », think tank créé par le Comité 21 en partenariat avec Des Enjeux et des Hommes (juin 2021)

Ce rapport (grâce à deux enquêtes qualitatives et quantitatives conduites dans le cadre d’un bilan des pratiques des entreprises françaises) avait pour objectif d’explorer le sujet des relations entre les entreprises et leurs parties prenantes pour voir en quoi il pouvait être facteur de performance, voire de résilience, et de proposer des pistes pour réinventer cette relation. Sont identifiés : les tendances en matière de dialogue, les axes de progression et les 10 règles d’or du dialogue qui en découlent. Cette étude a aussi été réalisée au regard de la crise sanitaire pour mieux comprendre le rôle des parties prenantes dans la résilience de l’entreprise.

🎙️ “La dimension humaine au coeur du changement”, Passerelles, avec Séverine Millet ⏰ 1h 👉 Lien vers le podcast

Séverine Millet parle de l'humain au coeur des démarches de transition, de l'enjeu d'intégrer les connaissances en sciences humaines, sociales et cognitives dans les accompagnements des transitions, des disciplines sur lesquelles on peut s'appuyer, des résistances que l'on rencontre, de méthodes pour les dépasser, de la résistance la plus profonde, la fiction sociétale, etc.

📺 "Du coeur aux actes - Episode 2 - Au coeur du pouvoir”, Heart Leadership University

⏰ 19 min 👉 Lien vers l’épisode

La série « Du cœur aux actes » est réalisée par Valérie Zoydo. Son regard sensible permet de saisir la transformation de nos dirigeants pionniers dans toute sa subtilité et sa beauté. Deuxième épisode de la série, nous plongeons cette fois-ci au coeur du pouvoir, explorant les différences entre le pouvoir sur et le pouvoir de, posséder ou (se) déposseder ? Deux questions clés sur lesquelles les dirigeants d’entreprises courageux participants du parcours « Du cœur aux actes » s’exposent en acceptant de parler vrai.

📕 ”L'entreprise, Une Affaire De Coeur - Libérer La Magie Humaine Au Service Du Bien Commun”, Hubert Joly (2022) 👉 Lien vers le livre

Hubert Joly nous propose de libérer la magie humaine dans l'entreprise pour imaginer l'avenir avec compassion, ambition et optimisme. Dans ce livre, Hubert Joly apporte des illustrations très concrètes et des conseils pratiques, tirés de son expérience et de sa propre transformation d'un pur produit de l'éducation française (il est diplômé d'HEC et de Sciences Po) en un leader qui croit en la capacité de mobiliser la "magie humaine” au service du bien commun.

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Support feuille de route

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Ressources : Prendre son envol

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💻 Webinaires

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“La coopération, levier de robustesse pour le vivant et les organisations” par Pablo Servigne, agronome, éthologue et auteur de L'entraide: L'autre loi de la jungle

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28/01/25 - “De la performance à la robustesse” par Olivier Hamant

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18/03/25 - “Biodiversité : mesure d’impact et indicateurs” par Louisiane Guezel, consultante indépendante biodiversité

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11/04/25 - Retour d’expérience Expanscience (Mustela...) par Karen Lemasson, Directrice RSE et Open Innovation, alumni CEC

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12/09/25 - Webinaire Indicateurs extra-financiers par Nolwenn David, alumni du parcours Ouest 2023 et dirigeante de Denelya

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Hors-série : A l’heure du backlash, peut-on encore rêver de bascule ?

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25/09/25 - Atelier en ligne "RENDRE CONCRÈTE LA CONNEXION AU VIVANT"

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💬 Garder le contact sur Treebal

🙋‍♀️ Trombi CEC : gardez le lien avec les autres participants

👉 Trombi Ouest 2024

👉 Trombi Alumni CEC (tous parcours)

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📢 Kit de communication & recrutement

Vous participez à un parcours CEC, faites-le savoir !

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Rejoignez la page Linkedin de la CEC Ouest

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Embarquez vos nouveaux alliés dans le parcours Ouest 2026

Le recrutement des dirigeants pour la 3e édition du parcours CEC Ouest a commencé : ensemble, mobilisons les 60 organisations de Bretagne et des Pays de Loire qui viendront rejoindre le mouvement. Contribuer au recrutement du parcours Ouest 2026, c’est vous créer de nouveaux alliés pour vos feuilles de route !

Ci-dessous des ressources pour contribuer.

📌

VOUS IDENTIFIEZ DES PERSONNES POUR LA V3 ?

1️⃣ Parlez-leur de votre expérience et de ce que vous apporte le parcours, vous êtes les mieux placé.e.s pour donner envie.

2️⃣ Donnez-leur un premier niveau d’infos pratiques : comment se déroule un parcours, les dates (démarrage début 2026), le lien vers la page.

3️⃣ Une fois qu’elles sont bien mûres, ou si elles ont des questions, envoyez-les nous.

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Messages tous prêts

Voici quelques exemples de messages pour vous faciliter la tâches, évidemment, vous pouvez vous les approprier !

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1️⃣ Exemple de mail :

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2️⃣ Exemples de SMS

👉 Outils et ressources pour contribuer

👉 La page d’info : cec-impact.org/ouest

👉 La présentation du parcours CEC Ouest 2026

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Communiquez sur LinkedIn

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Personnalisez votre photo de profil

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Proposition d’images LinkedIn personnalisées

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Bonnes pratiques LinkedIn

Pourquoi témoigner ?

1️⃣ Embarquer vos parties prenantes

. Donner à voir votre vision, motiver vos équipes à contribuer

. Toucher vos parties prenantes

. Provoquer de nouvelles opportunités de coopération

2️⃣ En faire un levier de différenciation

. Affirmer votre engagement comme un élément de votre positionnement, en transparence

. Donner du poids à votre engagement

3️⃣ Montrer le chemin du régénératif

. Montrer que c’est possible, alimenter le récit des nouveaux imaginaires de l’économie régénérative

. Donner envie à d’autres entreprises de s’engager dans le parcours V3 pour atteindre le point de bascule

Quand communiquer ?

✨ Les déclics

. Le parcours CEC ou vos autres sources de mise en mouvement

. Ce qui vous inspire

. Vos prises de conscience

⛰️ Le chemin

. Où vous en êtes

. Où vous allez

. Qui vous accompagne

. Vos doutes

. Vos axes de progrès

🔑 Les étapes clefs

. Vos réussites

. Vos échecs, renoncements

. Vos grandes décisions

Les bonnes pratiques

Conseil n°1️⃣ : préférez publier de votre compte personnel plutôt que le compte entreprise

Maximise le reach.
Crée plus d’engagement et de proximité.
Peut être republié par votre compte entreprise.

Conseil n°2️⃣ : avoir un objectif clair

Je souhaite éveiller la curiosité de mes pairs sur ce qu’est le régénératif.
Je souhaite rendre visible mes réflexions et là où j’en suis sur ma feuille de route.
Je souhaite embarquer d’autres dirigeants vers le régénératif en les invitant à faire la CEC à leur tour.
Je cherche des partenaires pour lancer une logique de coopération.
Je souhaite trouver des clients qui partagent ma vision.

Conseil n°3️⃣ : un message clef par post + 1 CTA (call to action)

💡 À garder en tête : un post = 1 idée

Éviter de s’éparpiller pour ne pas diluer le message de votre post.

Exemples de Call To Action :

. Viens à mon événement, inscris-toi à mon webinaire.

. Inscris-toi au parcours 2025-2026 de la CEC.

. Recontacte-moi je vais te raconter.

. Si vous êtes motivés pour rejoindre notre collectif, laissez-nous votre nom en commentaire.

. Découvrez nos actions et engagements ici : https://

Conseil n°4️⃣ : soigner la structure du post

. L’accroche (les premières lignes) : donner envie de lire la suite, de cliquer sur “voir plus” / susciter l’intérêt

. La conclusion / l’appel à l’action : doit susciter l’envie de commenter

. La conclusion doit répondre à l’introduction

Hook / accroche
Contenu
Conclusion / appel à l’action

💡Osez le storytelling dans vos posts : inspirez-vous de la structure de l’arc narratif

(Voir exemple plus bas)

Conseil n°5️⃣ : soigner la rédaction

✅

. Parler en son “je”

. Ajouter des sauts de ligne pour améliorer la lisibilité

. Faire des phrases courtes (3-4 lignes max par paragraphe)

. Partager des anecdotes et des exemples réels

. Écrire comme vous parlez (simple, direct, humain)

. Alterner phrases courtes et longues (donner du rythme)

❎

. Éviter les acronymes, le jargon ou les termes techniques

. Ne pas chercher le buzz mais à faire passer votre message

. Ne pas se placer comme un “expert” mais comme un aventurier, un explorateur (j’ai vu, j’ai vécu, j’ai expérimenté, j’ai compris…)

. Les # n’ont pas d’utilité réelle sur LinkedIn

Conseil n°6️⃣ : soigner le visuel → de l’humain, de l’authentique, du réel

Conseil n°7️⃣ : taguez les bonnes personnes

Vos soutiens : ceux qui sont le plus susceptibles d’interagir avec le post et donc de lui donner de la portée.

ex : équipe CEC, vos camps de base, votre équipe.

Les personnes que vous voulez interpeller : pour aller droit au but !

💡 Vigilance : à partir de 3 personnes tagguées qui n’interagissent pas, l’algorithme pénalise le post (pour éviter les spams)

Exemples de posts qui fonctionnent

Observez les accroches, la manière dont sont structurés les posts et comment ils concluent.

Post “storytelling” qui suit la structure de l’arc narratif :

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Templates de posts LinkedIn

1) Le post retour d’expérience

J’ai fait [expérience] pendant [durée].

5 leçons apprises en chemin :

[phrase courte]
[phrase courte]
[phrase courte]
[phrase courte]

Conclusion : [conclusion courte] + call to action

Exemple :

Je me suis engagé dans le parcours 2 de la CEC Ouest en Novembre 2024 pour [raison] et [raison].

En un peu plus de 6 mois, j’ai appris que :

[phrase courte]
[phrase courte]
[phrase courte]
[phrase courte]

Rejoignez-moi dans cette aventure pour transformer nos entreprises et contribuer à la résilience de nos territoires !

Contactez-moi pour avoir plus d’infos / contactez l’équipe Ouest pour avoir plus d’infos : Sophie Leclerc, Céline Crosnier-Pace, Sylvain Mauger

2) Le post célébration

Aujourd’hui je fête [victoire].

C’est important pour moi, car :

[raison 1]

[raison 2]

[raison 3]

C’est l’accomplissement de [effort fourni].

Quand je pense que :

[difficulté n°1]

[difficulté n°2]

[difficulté n°3]

Je me dis que [conclusion]

Exemple :

Aujourd’hui, je célèbre ce pas accompli par [nom de l’entreprise] au service de sa feuille de route.

Les 18 et 19 mai derniers, les membres de notre COMEX ont suivi la formation Embarquement de la CEC !

C’est important pour moi car :

Ça prouve que les choses bougent et que la RSE n’est plus un sujet dans un coin mais un vrai projet d’entreprise.
Que nous allons parler le même langage, adopter la même grammaire et porter ensemble cette feuille de route dans un élan collectif.

Quand je pense qu’il y a un an :

Je n’avais moi-même pas pris la mesure du sujet.

Qu’on avait du mal à [difficulté n°2]

Et que [difficulté n°3]

Je me dis que [conclusion] !

3) Le post objectif

J’ai décidé de [objectif].

Parce que [raison].

Pour moi, c’est un grand défi :

[difficulté n°1]
[difficulté n°2]
[difficulté n°3]

Pour y parvenir, j’ai mis en place [système en quelques lignes].

Je vous donne rendez-vous [date] pour voir les résultats.

D’ici là, [conclusion].

Exemple :

J’ai décidé de faire un parcours CEC parce que je voulais engager mon entreprise et pérenniser mon activité.

Après 6 mois de parcours, je mesure que c’est un grand défi :

Parce que [difficulté n°1]
Et que [difficulté n°2]
Et enfin [difficulté n°3]

Mais je suis déterminé. Et pour y parvenir, j’ai mis en place [système en quelques lignes].

Je vous donne rendez-vous [date] pour voir les résultats !

D’ici là, rejoignez-moi dans cette aventure pour transformer nos entreprises et contribuer à la résilience de notre territoire !

Contactez-moi pour avoir plus d’infos / contactez l’équipe Ouest pour avoir plus d’infos : Sophie Leclerc, Céline Crosnier-Pace, Sylvain Mauger

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Slider présentation parcours Ouest CEC

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⛵️ Le CEC parcours Ouest 2024-2025

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🌍 La CEC en quelques mots

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⛵️ L’ambition et la mission à l’Ouest

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🚩 Le contenu du parcours

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💚 Ce que vous allez vivre

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☑️ Adhésion et dons

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🗓️ Calendrier des sessions

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🖌️ FAQ

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Dirigeant et/ou Planet Champion : qui participe ?

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Planet Champion : qui ? quel rôle ? comment ?

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Absence à une session : puis-je me faire remplacer ?

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Absence à une session : comment récupérer les contenus ? y a-t-il un lien de visio ou un rattrapage ?

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Camp de base : de quoi s’agit-il ?

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Session 1 : que dois-je faire d’ici cette session ?

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