Les parcours cherchent un équilibre économique (et pas un bénéfice).
Les coûts du parcours sont mis en co-responsabilité des participants.
Au titre de la CEC BFC :
- une cotisation est demandée par entreprise :
- elle vaut adhésion dans l’association
- elle est échelonnée entre 2000 et 7000€ en fonction de la taille de l’entreprise, déductible d'impôts sur les sociétés
- les dons sont libres et gérés par l’entreprise, et permettent de financer la CEC
- A titre d’exemple le budget global d’une CEC territoriale est autour de 700 k€
- Le budget est composé d’évènementiel, de contenu expert, et de rémunération de l’équipe de permanents et des coachs et facilitateurs
- Les dons bénéficient d'une réduction d'impôt sur les sociétés de 60% (66% pour un don à titre personnel) - cette réduction d’impôts est possible dans la limite de 20 000€ ou 0,5% du CA
La CEC gère tous les frais et dépenses liés à l’organisation d’une session :
- Lieu : location d’un lieu au meilleur tarif pour une asso d’intérêt général, et frais associés (assurance, sécurité, staff du lieu, …)
- Catering : les repas sont inclus, pauses café, déjeuner, dîner
- Equipe : prestation des coachs-facilitateurs, de l’équipe organisation, défraiement de l’équipe orga, cofa et bénévoles
- Intervenants : facturation selon les intervenants et défraiement
- …
Les frais d’hébergement sont à la charge des participants.
Le coût de revient moyen par organisation participante est de 15 000€ (soit 6 000€ après défiscalisation). Cela signifie que nous savons que certaines entreprises ne peuvent pas donner autant et que nous comptons sur certaines entreprises pour donner plus.
Celà représente environ 250€/jour/personne (nourriture comprise) après défiscalisation.