Crédit dessins : Solène Dargaud
Crédit vidéos : Premiz Prod
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Mercredi 15 janvier
Table Ronde - S’inspirer, la puissance des coopérations
Jean-Baptiste Bosson - glaciologue, Claudine Leclerc - SocialCoBizz, Emmanuel Parmentier & Julien Duquenne - Alliance des investisseurs pour le Vivant
Avez-vous vu un effet collatéral ou inattendu après une coopération ?
Jean-Baptiste : Une joie collective, surprise des alliances et complémentarités, impacts du projet que l’on voit dès maintenant.
Claudine : la coopération est un vecteur d’engagement et d’enjeu de motivation individuelle
Alliance des investisseurs pour le Vivant : fierté de retrouver du sens dans ce métier
Écosystème de compétition : comment passer cet obstacle ?
Jean-Baptiste :
- être plusieurs acteurs (coalition d’actions, alliance d’acteurs) pour souffler sur la braise de différentes manières pour que cela embarque et avoir de l’impact
- coalitions créées surtout suite à des opportunités, par réseau
- projet fou : traité international sur les glaciers (calquer le traité Antarctique), via le président Macron. Difficultés à embarquer le ministère → passer par Patagonia qui a un bel impact (échanges depuis des mois, pas encore parvenu)
Claudine
- kit d’accompagnement capitalisé sur leurs expériences disponible en open source
- partir des enjeux spécifiques et des ambitions communes, trouver les partenaires ou échanger avec le partenaire identifié
- monter un modèle économique solide (à minima à l’équilibre pour que le projet dure), une gouvernance, qui est en charge des différentes missions (finances, commercial…)
- mise en oeuvre (le plus long)
- facteur clef de succès : engagement de la direction générale ET des acteurs opérationnels
Alliance des investisseurs pour le Vivant
- écosystème très compétitif
- force de l’hétérogénéité : chacun répond à une partie des enjeux d’un projet
- monde financier indispensable dans les projets : acheter du temps (long! nécessaire pour la protection de la nature), agréger les compétences
- recherche d’investisseurs engagés de la part des projets
- chaîne de valeur en train d’être chamboulée par le changement climatique → la nature est un vecteur qui touche de plus en plus les entreprises, un sujet qui devient de plus en plus pregnant
Conseil pour créer des coopérations puissantes
- s’engager et celle des équipes
- partir de ses priorités, ne pas se rajouter du travail, intégré
- gagnant-gagnant
- se fixer des trajectoires sur plusieurs années, mais avec des petites victoires à célébrer. Commencer par des coopérations qui ne remplissent pas toutes les cases mais déjà une partie, cela pose des jalons, par pallier
- ne pas parler des enjeux climatiques sur son entreprise est une grosse erreur!! besoin d’anticiper ces sujets, parler avec franchise!
Jeudi 16 janvier
Il était une fois un monde merveilleuxTous les jours le soleil se levait, pierre marie et jacques allaient contempler la nature en se levant. Et on entendait les oiseaux
Et un jour le soleil ne s’est pas levé
À cause de ça P M et J étaient dans la pénombre & ils avaient l’impression que la poésie avaient déserté le monde
Et depuis ce jour ils sont en rébellion et un jour ils décident de repartir chercher le soleil. Grâce à cette quête ils ont discuté de la direction dans lequel, ils se m’ont mis d’accord - ce qui était important pour eux. Depuis ce jour, ils marchent ensemble !
Pitch des dispositifs du territoire
Emeline Baume, 1ère Vice-présidente de la métropole de Lyon
DREETS
François Raffin, francois.raffin@dreets.gouv.fr
Ecrivez-lui pour :
- Catalyser des actions collectives d’écosystèmes ou de territoires
- Expérimenter
- Rendre viral l’embarquement des PME et TPE dans la TE
- Desserrer Freins / Amplifier Leviers (dont CSRD)
FRANCE TRAVAIL
Nicolas Malnoury,
METROPOLE GRAND LYON
Anne-Sophie Peter
- Lancement de l’appel à projets : 3 février 2025
- Clôture de l’appel à projets : 31 mai 2025
- Lancement de l’appel à projets : 3 mars 2025
- Clôture de l’appel à projets : 1er mai 2025
CIRIDD
Nicolas Frango, nicolas.frango@ciridd.org
Ateliers S’Entraider & S’Outiller
S’entraider - Round 1
S’Entraider - Round 2
S’outiller - Round 1&2
Cliquez sur l’image pour avoir les ressources de l’atelier.
PS : Toutes les ressources à venir sur la semaine du 20 janvier.
Défis de territoire Cliquez sur l’image pour voir le récap du défi coopératif
L’entraide, l’autre loi de la jungle
Pablo Servigne, chercheur
Qu’est-ce que l’entraide ?
Majoritairement, après avoir fait attention à soi/sa famille, comportements d’entraide avec la population locale. Les scientifiques ont remarqué qu’il n’y avait jamais de panique.
Plus on est à l’épicentre de la catastrophe, plus on est calme (ex : tours de NY, Bataclan, incendie de LA) → situation exceptionnelle, comportements altruistes et exceptionnels
Quels mécanismes?
→ 1er mouvement : pro-sociabilité spontanée
Jeu du bien public. Chacun a 20€, qu’il peut mettre au pot commun. Le maître du jeu peut démultiplier et redistribuer l’argent de manière équitable entre chacun.
- Au 1er contact, partout dans le monde, les participants donnent beaucoup.
- Certains misent plus vite que d’autres → étude pour analyser cet élément :
- sans contrainte de temps : environ 50% de ce que chacun possède
- pression du temps : plutôt 65%!! ils donnent plus
- les personnes qui suivent leur intuition donnent plus d'argent que les rationnels
→ 2e mouvement : capacité de réciprocité
Extraordinaire capacité d’empathie → on vit l’émotion de l’autre vieu neurones miroir
La zone du cerveau du plaisir s’allume quand on coopère (études avec détection dans le cerveau)
Ces 2 mouvements sont la base de la survie d’un point de vue évolutif : pro-sociabilité puis faire la même chose que l’autre (sourire et s’aider ou se battre)
L'entraide dans le vivant ?
Jeu de l'argent, suite : quand certains arrêtent de jouer, mais continuent à recevoir → l’égoïste devient plus riche (on le voit notamment sur les biens communs) → conséquence : les gens arrêtent de jouer au fur et à mesure.
Partout dans le monde, les états ont mis en place le duo “punition des tricheurs” + “récompense des vertueux“ = réciprocité renforcée → les niveaux de participation recommencent à augmenter
Réciprocité indirecte : A aide B qui aide C + diffusion via la reproduction (je vois tel comportement donc je le reproduis)… diffusion des comportements via les “ragots” / le capital social
Expérience d’un collectif où tout le monde se méfie de tout le monde (ex : syndic) → au fur et à mesure qu’ils se connaissent, ouverture de leur carapace en constituant une membrane commune. Les groupes coopératifs sont plus forts et plus puissants que des collectifs de personnes individuelles qui se méfient les uns des autres.
Le propre de la membrane est de définir ce qui entre et ce qui sorte + soin de la membrane
Chacun est au cœur de plusieurs membranes (entrelacées et poupées russes) : France, région, CEC, groupe d’amis…
Attention : ne pas avoir une membrane trop dure/pas assez souple, car radicalité et entre-soi qui poussent à des extrêmes
Ex : les animaux sont des objets d’après le code civil napoléonien, ne pousse pas à l’empathie. Si les animaux, les éléments de la nature étaient dans une membrane avec les humains, cela poussera à plus d’empathie!
3 ingrédients internes pour l'entraide dans un groupe :
- sentiment de sécurité
- sentiment de égalité/équité
- plus la stratification est grande, plus le sentiment d’injustice, de colère est fort
- sentiment de confiance
3 forces extérieures au groupe pour stimuler l’entraide :
- sentiment d'urgence : un projet commun. plus complexe à mettre en place
- les crises : un milieu hostile
- une domination : un grand méchant loup
= du stress et un récit commun
Organisation hiérarchique pyramidale
- efficace dans la stabilité
- inefficace dans la complexité et les perturbations
car
- peu de liens entre les personnes
- de moins en moins de boucles de rétroaction au fur et à mesure que la pyramide grandit
- pas d’intelligence collective
Dans la nature, il n’existe pas de hiérarchie pyramidale malgré plus de 4,5 milliards d’années de R&D
Comment stimuler la coopération dans un groupe
2 types :
- coopération chaude : on se voit, se côtoie, on se base sur le non-verbal, réputation sociale…
- coopération froide ou invisible : personne ne peut créer seul un crayon à papier ou un téléphone. Nous avons besoin les uns des autres → création de normes sociales, d’une culture commune → réciprocité étendue, création de société de millions d’individus, même des personnes inconnues
Les humains sont ultra-sociaux, car les bébés sont très vulnérables → besoin d’entraide
Nous sommes des bêtes de l’attachement, recherche du lien dès la naissance car très vulnérable
Notre vulnérabilité nous a rendu très puissants (car mises en place de la coopération)
Notre nature humaine est au cœur de la science depuis plusieurs centaines d’années (Rousseau, l’homme bon VS mauvais pour Hobbes).
Darwin : adaptation à son environnement, il parlait déjà de coopération dans certains groupes, mais n’ont été retenu que ses propos sur la compétition
Culture aujourd’hui de la loi du plus fort
Comportement dans la nature de coopération
- altruisme au sein de sa famille apparentée, son espèce
- coopération
- bénéfices mutuels (ex : pollinisation)
- s'associer (zèbre, gnou, gazelle, chacun avec un sens plus développé que les autres)
- fusionner (champignon et algues = lichen)
Associations du vivant
A | B | Relation |
+ | + | mutualismes/symbiose |
+ | 0 | commensalisme |
0 | - | amensalisme |
0 | 0 | coexistence |
+ | - | parasitisme/prédation |
- | - | compétition |
Compétition : existe surtout pour le territoire/les ressources, la reproduction, avec un risque de se blesser ou de mourir. Cela ne dure pas longtemps dans la nature et les comportements sont ritualisés. Sur le long terme, cela use les corps et les sociétés, corrosif!!
L’entraide est un facteur d’évolution : ceux qui coopèrent ont plus de chance de survivre
1902 : L'Entraide, un facteur de l'évolution (Mutual Aid: A Factor of Evolution), écrit par un ancien russe aristocrate, grand anarchiste, de Pierre Kropotkine
En milieu d’abondance peut émerger la compétition. Mais en milieu de pénurie vient l’entraide. A contre-courant de l’idéologie libérale.
1 personne en Occident = 500 esclaves énergétiques!
Coopération et compétition = yin et yang
Dans un groupe, si compétition, les égoïstes vont gagner, mais au détriment des autres et du groupe qui finira par s’auto-détruire
La coopération : plus de chances de survie, si la culture de la coopération est là
Résumé - la coopération
- partout et tout le temps
- humain, espèce ultra sociale
- symbiodiversité dans le monde du vivant : relation mutuellement bénéfique
- les plus coopératifs survivent mieux
- un milieu hostile fait émerger l’entraide
Stratégie 2025
