Coup d’envoi

Résumé de l’évènement:

Parcours CEC – Une mobilisation collective pour l’avenir

🧭 Contexte et enjeux :

L’évènement a mis en lumière l'urgence d'intégrer la transition écologique dans les stratégies d’entreprise. La présidente de région Marie-Guite Dufay a souligné que les entreprises qui mettent ces enjeux au cœur de leurs activités gagnent en compétitivité. Elle a également rappelé le soutien concret offert par la région, notamment via des fonds pour la décarbonation.

🎤 Témoignages inspirants :

• Dominique Moireau (Keops) : Initialement sceptique, il a constaté une transformation profonde de son entreprise. Ses bâtiments écologiques, bien qu’un peu plus coûteux, trouvent preneurs, et la démarche a ravivé son enthousiasme entrepreneurial.
• Karine Lasols (Domanys) : Ce bailleur social a adopté une feuille de route ambitieuse et concrète pour répondre aux défis climatiques, tout en maintenant un impact social fort. La CEC a renforcé leur cohérence stratégique et leur attractivité.
• Frédéric Guichard (De Dietrich) : L’entreprise historique a intégré des actions de long terme, en impliquant des ambassadeurs internes. Ils mesurent un impact positif, notamment par l’attraction des talents et la coopération territoriale.

🌈 Pourquoi participer ?

Les dirigeants ont unanimement affirmé que participer à la CEC n’est pas une dépense de temps, mais un investissement stratégique :

• Clarté et action : La feuille de route aide à structurer une transformation efficace.
• Réseau et synergies : La coopération locale et l’alignement des valeurs renforcent les relations d’affaires.
• Impact durable : Les participants mesurent déjà les bénéfices concrets sur leur compétitivité et leur résilience face aux défis climatiques.

🗝 Message clé :

Le parcours CEC est bien plus qu’une formation. C’est une aventure collective et humaine qui permet de réinventer son entreprise tout en contribuant à un avenir commun. Les entreprises participantes deviennent des ambassadrices du changement, prêtes à relever les défis écologiques et économiques de demain.

Prochaines étapes : Candidater pour le prochain parcours et rejoindre un mouvement en pleine expansion, déjà adopté par plus de 1 100 entreprises.

📸 ⇒ Retrouvez toutes les photos de cette journée

Compte-rendu détaillé de l’évènement:

  📩 Les mots d’accueil

Directeur Délégué de la BSB:

Le directeur présente brièvement l’école créée en 1879. Elle accueille 3150 étudiants aujourd’hui. Il parle de leur engagement RSE dès 2002. En 2024 ils se sont fait labelliser DD&RS. Il explique de cet aspect est important dans les objectifs des programmes offert aux élèves.

Jean-Luc Saublet:

Il a déjà été là l’année dernière: il a affirmé sur scène que tous les gens de l’année dernière on été enchanté du parcours. Il a parlé du réseau RT2E animé par la région, qui fait figure d’exemple pour d’autres régions. Message aux nouveau participant.e.s : PROFITEZ EN BIEN du networking, du quotidien, de la prise de recul qu’offre ce parcours.

Marie-Guite DUFAY :

La présidente de la région commence par saluer la présence féminine, puis les équipes de la CEC, le travail fourni par toutes et tous. Elle exprime l’importance de se confronter à la transition écologique et énergétique. Elle affirme que l’entreprise, dans sa fabrication de richesse doit mettre ces questions au cœur de sa réalisation. Une entreprise qui fait ce chemin là gagnera aussi en compétitivité. Elle s’est dit émerveillée par des fiches créées l’année dernière (la précision, la force, la robustesse). Soyez convaincus que vous serez accompagnés dans la mise en pratique de vos feuilles de route. La région peut aussi vous accompagner pour la mise en œuvre des actions que vous voulez réaliser ⇒ (Fond pour la décarbonation des entreprises (aide au conseils)). Profitez de ces temps de formations où vous aurez l’opportunité de vous concentrer sur le bien commun.

Nos intentions aujourd’hui :

Une étape qui permet de voir le fruit de nos efforts, et commencer a créer du lien entre l’ancien et le nouveau parcours. Nos allons passer sur les enjeux, nous allons explorer comment trouver notre place dans l’avenir qui s’offre à vous.

D’où venons nous ?

De la Convention des Citoyens pour le Climat, un processus de prise de conscience qui a très bien fonctionné. Mais avec beaucoup de frustrations puisque les mesures créées étaient à appliquer par d’autres personnes qu’eux-même. Ici à la CEC, les feuilles de route sont applicables à vous-même, vos équipes, votre activité.

CEC des Communs :

La CEC a démarré il à a 3 ans, on est dans un mouvement jeune mais en accélération. Une couverture du territoire presque complète. Plus de 1100 entreprises embarquées.

La CEC est une communauté vivante, où les participants deviennent alumni. 650 feuilles de routes mise en place et 1200 alumni qui continuent à coopérer. Principes d’éco-conception, des renoncements sur la base de nouveau critères, des changements de gouvernance ect …

Nos participants sont des supers ambassadeurs!! C’est un mouvement qui grossit, la bascule n’est pas loin!

Un cadre va être posé, dans des lieux, des espaces disponibles, un cadre de bienveillance, c’est un accompagnement pas des formations. C’est un dispositif pédagogique, qui se bonifie au fur et à mesure. C’est une méthode qui fait ses preuves. C’est un collectif, vous êtes 2, puis en Camp de Base, puis vous faites parti de la bascule générale.

On souhaite changer le système et embarquer les collectivités. Il s’agit de tisser une toile, vous faite partie d’une toile résiliente, résistante.

Il arrive de la vallée de la Drôme, se demande quelle place pour les territoires dans la transition? Il parle de 3 niveaux de travail Tête (raison, le plus utilisé dans les sociétés occidentales) - Cœur (les sentiments) - Tripes (intuition, mise en mouvement)

Les impacts du dérèglement climatique, on les calculaient, maintenant on les vit. Au quotidien. Nos paysages se transforment, mutent, dépérissent.

Des pics de 50°C ne sont plus a exclure. C’est tout ce qu’on voit mais aussi tout ce qu’on ne voit pas. La disparition des espèces, la guerre à nos portes, la covid que l’on a presque oublié. En 150 ans, on a changé la biomasse de la planète.

Il présente les 9 limites planétaires, des indicateurs pour nous prouver (si c’est encore nécéssaire), que on est pas hyper bien parti au niveau global. Au niveau du territoire de la Bourgogne Franche Comté, il y a une évolution du nombre de jours de gels et de jours estivaux. On va maintenant être assujettis a des moment météorologique que l’on ne va pas pouvoir prédire.

Un autre graphique montre les différents impacts à differents niveaux (agricole, urbanisme, tourisme, eau, viticulture, biodiversité, foret etc…) Revue de presse sur les sécheresses sur la région. L’eau est un des sujets majeurs: la base de la pyramide de Maslow c’est l’eau+ respirer+manger.

On structure une société anxiogène. Être stressé n’est pas bon pour agir mais ça peut être un point d’ancrage. Ce a quoi on est confronté aujourd’hui est l’inverse du début du siècle dernier. Nos systèmes de gouvernance ne sont pas adaptés a régir aux problématiques actuelles.

L’assurabilité des territoires n’est pas possible à +4degrès, de grandes entreprises réfléchissent déjà a comment faire. Dans les CEC beaucoup d’entreprises sont des PME, TPE, et ne sont pas prêtes à affronter le réchauffement climatique même si ils savent qu’ils vont être impactés.

Que faire maintenant? Savoir à quel sentiment/ feeling on se raccroche? Comment on habite la terre aujourd’hui ? En utilisant, transformant …

A quoi on a envie de contribuer ? D’utiliser notre humanité? Est ce qu’on veut être invité à changer ou y être obligé ?

Beaucoup de mouvements pensent à la notion de santé commune, quels communs? Qu’est ce qui fait commun?

Régénérer ce n’est pas restaurer, c’est aller au delà. Aujourd’hui, on manque de vision, on manque de rêve! Il explique qu’il bouge en tant qu’individu parce qu’il est père. Il souhaite penser à ce qu’on laisse aux générations futures. Ne pas voir ça comme des contraintes dans le mauvais sens du terme mais juste comme un cadre. Plus on a de cadre, plus l’innovation vient! On est une société très hors-sol. Le territoire fat parti de nous, de nos entreprises. Il faut le retrouver comme point d’identité culturel. Nous n’avons jamais appris a coopérer. On ira plus loin, peut être moins vite, mais plus loin.

Les entreprises ont un pouvoir d’action, et l’entrepreneur.euse aussi. C’est celui ou celle qui est capable d’agir.

Quelles sont les questions que je me pose ?

Un futur participant demande/partage:

Agir ou subir… Qu’est ce qui pourrait m’aider à mettre encore plus de mouvement dans celui que j’ai déjà.

Pourquoi moi je le fait si les autres ne le font pas? (il ne faut pas rester sur le triangle de l’inaction).

Après une petite mise en mouvement de Marion, Ripa et Lélio nous présentent ce qu’est un parcours à la CEC en terme de méthodologie, et avec qui il se créer.

Questions-réponses:

Quels étaient vos avancées RSE avant la CEC?

• Rien pour Keops, à part un suivi des réglementations en vigueur.
• Lucie 26000 pour Domanys qui les a aidé à se structurer. “Après la CEC, la RSE c’est niveaux CP… “ Il ne faut pas forcément être super engagé avant de rentrer à la CEC.
• Diffère en fonction des différents sites de De Dietrich, ISO 14001 ou 15001, ECOVADIS. Au démarrage, ils ont fait leur bilan carbone qui leur a permit de bien orienter leurs actions.

En tant que DG, planning assez chargé, que pouvez vous répondre aux DG qui sont frileux par rapport au temps disponible?

• Déja, ce n’est pas du temps perdu, c’est de la transformation, c’est vraiment un investissement, qui va vous faire gagner un temps conséquent sur la compréhension des enjeux. (De Dietrich)
• (Domanys) J’ai des copains dirigeants que je harcèle, qui me parlent de cette question du temps. Ce temps c’est bosser sur sa stratégie. Le rôle du dirigeant c’est celui de prendre le temps. Aujourd’hui je gagne du temps et de l’argent avec les financements que j’arrive a débloquer.
• Les temps passé à la CEC, l’image de l’entreprise a changé, ça m’a redonné du sens, du peps, ça a créé des dynamiques pour avancer. (Keops)

Comment vous arrivez à mesurer l’impact de ce que vous avez fait à la CEC?

• “Si je n’avais pas fait la CEC, je pense que mon entreprise serait morte.” (Keops) La CEC permet de faire du concret. On est a 10% de coût supplémentaire, les clients prennent. Aujourd’hui je mesure par les clients qui achètent.
• 84 actions ont été décidées sur les 3 prochaines années. Agir sur ce qui est le plus efficace. Trouver le bon mix car pas de solutions parfaites. Les jeunes générations sont très attentives sur ces sujets là. On arrive a attirer des talents parce qu’on a gagné en sens. Coopération au niveau local aussi on a l’a gagné grâce à la CEC. Projets de coopération entre les différentes entreprises qui ont fait partie du parcours. de l’innovation territoriale qui n’aurait pas eu lieu sans le parcours. (Domanys)
• Investir à plus long terme dans des objectifs de collaboration. Aujourd’hui, nous proposons des solutions pour du recyclage et non plus pour de la création chimique. (De Dietrich)

Par la suite, il y a eu des discussions sur les Projets de Coopération Territorial. Les camps de bases continuent à se voir. Les dirigeants préfèrent faire des affaires avec des personnes qui sont alignés sur leurs valeurs.

En mouvement avec Marion!

Nous avons vécu dans nos corps les montagnes russes de la CEC

Nils et Marta ont repris la parole pour présenter le contenu et déroulé de la CEC. Les sessions se passent dans des lieux vivants ! Avec des intervenants experts passionnants et passionnés! Avec des partenaires locaux et nationaux, qui nous accompagnent. En utilisant différents ateliers qui marchent!

Toutes ces informations, on va vous les donner. Vos questionnements on va y répondre. Présentation sur programme des différentes sessions en détails. L’ensemble des thèmes vont être abordé à toutes les sessions mais avec des focus à chaque fois.

À partir de la session 2, 5 moments en intersession de 1h30. Des temps de codéveloppement avec les autres, des temps de collaboration entre les binômes sont nécessaires. La CEC nous a donné un CAP, on sait pourquoi on fait ça, nos équipes savent pourquoi on fait ça.

Matinal d’information le 18 Octobre. Si vous avez envie d’organiser quelque chose chez vous, n’hésitez pas, on sera là pour vous aider.

Passer par le dessin: Raphaëlle: le dessin amène de l’humanité, permet de rappeler les moments fort. Vous êtes en chemin et vous avez le choix. Vous avez le choix de prendre le temps de l’urgence. Si on a envie de créer

Passer par le récit: Lien avec la CEC c’est nouveaux imaginaires. Vous allez développer des actions long-terme. Lecture d’une partie de “L’homme qui plantait des arbres” de Jean Giono

Quelques mots de début: GO, AUDACE, ENRACINEMENT, COLLECTIF, TERRITOIRE, ENSEMBLE, CANDIDATEZ!, URGENCE, CŒUR, COURAGE, ESPOIR, RÉUSSITE, CHANGER DE RÉCIT, APÉRO!

L’évènement s’est terminé par une photo collective et direction le cocktail!